“国以才立,政以人治,业以才兴”。随着经济的发展,内部审计所担负的任务更重,范围更广,责任更大,对内部审计工作人员的素质要求更高。面对新形势、新挑战、新要求,吴江区机关事务管理中心持续提升内部审计人员“吃”“拿”“卡”“要”新素质,助力机关事务工作高质量发展。
一、“吃”透精神
“吃”是吃透审计工作精神。首先是深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神,坚持以习近平法治思想为指导,紧紧围绕组织的工作目标和发展方向,提高政治站位和思想认识,将其作为审计工作的指导思想和行动指南,为实现组织目标提供有力支持。其次对法律法规和行业准则的精准把握,明确审计工作的边界和规范,确保在合法合规的框架内开展审计活动。最后“吃”准独立、客观、公正的审计核心精神,坚守审计职业道德,不被外界干扰和影响,以严谨的态度对待每一个审计项目。
二、“拿”准要点
“拿”是拿准审计要点。审计人员要具备敏锐的洞察力和分析能力。审前,审计人员必须清晰地确定审计目标,这包括了解审计的范围、重点关注的领域以及期望达成的结果,在充分了解审计对象的基础上,制定详细的审计计划;审中,要拿起责任与担当,以高度的敬业精神和职业道德,认真履行审计职责,突出重点、求真务实、实事求是地完成审计工作任务,不畏惧困难和压力,深入现场调查,敢于揭示问题,为提高审计质量与效率工作;审后,整理收集到的审计证据并撰写报告,提出具体的审计建议,针对问题提出切实可行的整改措施和改进方案,帮助被审计单位提高管理水平和风险防范能力。
三、“卡”住风险
“卡”是卡住关键环节和风险点。审计人员要在审计过程中,紧紧卡住资金流、业务流等关键环节,对可能存在的风险进行深入排查和分析;要卡住制度的健全性,针对发现的制度执行漏洞,提出改进建议,督促被审计单位严格执行各项规章制度,使之规范运行;要卡住整改落实,对审计发现的问题要跟踪到底,对被审计单位的整改情况进行持续监督,对于整改不力的情况,要及时采取督促措施,甚至向上级报告,以确保问题得到切实解决。
四、“要”有成果
“要”是要有审计成果。审计工作最终要体现在成果上。不仅包括发现问题和提出建议,更重要的是推动被审计单位的持续改进和价值提升。其一,要通过审计报告等形式,清晰地呈现审计发现和成果,为管理层决策提供可靠依据。其二,要关注审计成果的转化和应用,确保审计建议得到有效落实,督促建章立制,使“当下改”有“规”可依,让“长久立”有“章”可循。其三,要注重长效机制,不走过场,力求持续改进。通过上述三个方面的优化,不断提升被审计单位的管理水平和风险防范能力,为其健康发展保驾护航。