12月29日～12月31日，市园林绿化局党组成员分别带队赴18家直属事业单位开展年度考核工作，主要考核各单位领导班子和干部队伍建设情况，同步对基层单位全面建设情况进行调研指导。

考核采取会议述职、民主测评、个别谈话、座谈交流的形式进行，考核期间，基层单位领导全面回顾总结了一年工作，考核组成员通过测评、谈话全面分析评估了单位领导班子、干部队伍建设情况，局党组成员通过座谈交流全面了解基层单位建设形势，并就下一年度工作筹划与基层单位领导进行了共同探讨，及时予以了指导。

近年来，市园林绿化局按照“抓班子、带队伍、育人才”的思路，牢牢抓住班子建设这个根本，干部队伍这个关键，人才队伍这个支撑，强基固本、不断夯实基层全面建设基础，从考核情况看，局直属事业单位班子团结一心、干部凝心聚力、职工精神饱满，单位全面建设亮点纷呈、蒸蒸日上，园林绿化林业事业呈现了全面发展、高质量发展的良好态势。

12月29日，市园林和绿化管理局党组书记、局长曹光树率局考核工作组对市石湖风景名胜区管理处、市植物园、市动物园领导班子和领导干部进行考核。

在对石湖景区的考核中，党组书记、局长曹光树同志在讲话中指出，石湖景区自然山水和田园风光秀丽，经过几代人几十年的不懈努力，已成为市民喜闻乐见的赏花游憩之地，是苏州生态的一张靓丽名片。在新的历史机遇下，领导班子要精诚团结、目标清晰，在生态文明建设时代体现石湖担当、做出石湖贡献。他对下一步工作提出五个方面的要求：

    一是要充分认识石湖景区的管理职能和目标定位，从生态文明建设角度加强行业监管。石湖景区具有独特的山水文化、自然风光、基础设施、人文品质，是苏州自然山水风光的典范。石湖景区管理处要切实打破“围墙”思维，加强对景区26.15平方公里区域的整体性建设、整体性宣传、整体性监管，充分发挥石湖景区在苏州“四角山水”生态环境保护中的重要作用。

    二是要在疫情防控常态化下，紧抓苏州生机勃勃的生态旅游发展契机。充分发挥自然风光、特色植物、野生动物的优势，敢于担当作为，植物园要抓紧启动“上方山百花节”的筹备工作，彰显山林野趣、打造立体花海；动物园要抓住华南虎繁育、大熊猫引进的契机加大宣传。要加强对市民游客尤其是小朋友的植物科普、动物科普宣传，要瞄准生态旅游发展新方向，引领石湖“大景区”一体化联动发展，打造苏州生态旅游新品牌，充分满足人民群众对美好生活的向往和追求。

    三是打造“世界一流”园林景区窗口形象。优质服务、优美环境是园林景区的软实力，要持续推进全园网格化管理，继续推进减员增效工作，推动全员下沉，靠前服务，售检票员、讲解员量身定制江南特色服饰，与生龙活虎的动物，令人向往的花卉相匹配，有效降低视觉干扰、净化景观场景，凸显服务一流、形象一流的园林景区精细化管理特质。

    四是要激发干部职工精气神，切实加强作风建设。领导班子要注重植物、动物等专业人才培养，提高干部职工的管理能力和业务水平，培养一批敢于担当、作风正派、雷厉风行、成绩显著、口碑良好的年轻干部，为石湖景区的发展定位、行业管理、生态旅游提供人才支撑。同时，要以敬畏之心加强党风廉政建设，确保干好事、不出事。

    五是要持之以恒做好疫情防控、安全生产和森林防火工作。动物园要规范饲养员操作规程，杜绝动物安全隐患。植物园要做好春节期间的香客管理工作，及时清理林区路边的可燃物，可以种植八角金盘等耐阴常绿地被植物，有效防止火种蔓延。景区要加大对困难职工，尤其是因病致贫职工家庭的关心关爱，营造安全稳定和谐的发展环境。

局组织人事处、机关党委相关工作人员共同参与了考核工作。